Σε όλα τα έργα οργάνωσης οποιουδήποτε κυκλώματος της εφοδιαστικής αλυσίδας ακολουθείται συγκεκριμένη μεθοδολογία η οποία έχει προκύψει από σημαντική εμπειρία υλοποίησης αντίστοιχων έργων στον ιδιωτικό τομέα στην περιοχή ενδιαφέροντος.
Οι βασικοί στόχοι οργάνωσης κυκλωμάτων της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι δύο:
- Η βελτίωση της παροχής υπηρεσιών της επιχείρησης που αφορά είτε το εσωτερικό της περιβάλλον (εσωτερικές διαδικασίες, επικοινωνία μεταξύ τμημάτων της επιχείρησης) είτε την επικοινωνία της με το εξωτερικό περιβάλλον (πελάτες, προμηθευτές, κλπ)
- Η βελτιστοποίηση του κόστους logistics είτε αυτό αφορά την λειτουργία της επιχείρησης είτε επενδύσεις της
Με αυτούς τους δύο βασικούς στόχους πάντα σε πρώτο πλάνο η Agrologistics έχει αναπτύξει συγκεκριμένη μεθοδολογία η οποία υλοποιείται με μικρές διαφοροποιήσεις σε όλα σχεδόν τα έργα οργάνωσης εφοδιαστικής αλυσίδας.
Η μεθοδολογία αυτή βασίζεται σε τρεις βασικούς άξονες:
- Ανάλυση κυκλώματος ενδιαφέροντος. Η ανάλυση πραγματοποιείται με πολλούς τρόπους (στατιστική, μετρήσεις work on flow και άλλες τεχνικές) αλλά κυρίως αφορά την παρουσία στελεχών της Agrologistics δίπλα στον πελάτη στην καθημερινή του λειτουργία.
- Σχεδιάση αλλαγών. Ανάλογα το κύκλωμα της εφοδιαστικής αλυσίδας που εξετάζεται σχεδιάζονται όλες οι απαραίτητες αλλαγές. Ο σχεδιασμός αφορά διαφορετικά εναλλακτικά σενάρια και στο τέλος συμφωνήτε το καλύτερο σε συνεργασία με τον πελάτη.
- Υλοποίηση αλλαγών. Η Agrologistics όντας πλέον μέρος της επιχειρήσης του πελάτη συμμετέχει ή έχει την πλήρη ευθύνη υλοποίησης των αλλαγών. Η εμπειρία έχει δείξει ότι το τρίτο στάδιο της συγκεκριμένης μεθοδολογίας στην οργάνωση logistics έχει τεράστια σημασία τόσο για την σωστή υλοποίηση των αλλαγών όσο και για την αύξηση της προστιθέμενης αξίας που μπορούν να προσθέσουν τα στελέχη της Agrologistics.
